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全國景區迎降價潮:旅游類上市公司靠什么賺錢

來源:中國證券報

某大型景區投資人認為,旅游類公司要把旅游產業鏈做長做大,讓“旅游+”的理念在景區得到充分實現,以中心景區為核心,囊括周邊景點、酒店、特色鄉村、美食、演藝在內的多重資源,打造旅游業整合式、立體式發展,讓“旅游+”的實際意義得到充分體現,才能擺脫“門票依賴癥”。

十一旅游黃金周即將拉開帷幕。假日未至,好消息已達。據悉,今年十一期間,全國有一大波景區門票降價和免費來勢兇猛。

門票一直是各個旅游景區類上市公司最主要的收入來源,如今降價潮連連,上市公司們如何既保證游客們“降價不降質”,又能創造出更好的經濟效益呢?

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門票降價潮兇猛

今年十一,全國不少景區早早宣布降價甚至免票的消息。

北京全市有300余家公園免費,此外10月1日當天,天壇公園、地壇公園、陶然亭公園、朝陽公園、園博園、頤和園、北京動物園等18家收費公園免費開放。

江西省發改委10月1日前宣布,降低三清山玉簾瀑布、龍南關西圍屋、石城通天寨等24個景區門票價格,其中23個景區降幅在8%-38%之間。自2019年9月23日起,上饒市婺源汪口、李坑等7個景區門票由60元降價至55元,降幅為8%。

山東省發改委也發文明確,自2019年10月1日起,對孔廟、孔府、孔林等7個景點門票進行整合,價格降為140元/人次,門票7日內有效。此外,今年3月,泰山景區門票價格由240元/人次,降為115元/人次。

安徽省池州市發改委決定自2019年9月30日起,降低池州市九子巖景區等9家4A級景區門票價格,降價后池州市4A級景區門票平均價格為76元,降幅達13.7%。

有著1600多年歷史的“江南第一大佛”——浙江省新昌大佛景區將由100元/人次下降至80元/人次,從9月30日起實行。

河南省要求各地價格主管部門加大推進力度,進一步降低國有景區門票價格,對于明確納入降價范圍的4A、5A景區,務必在“十一”前推出一批降價景區,并公布降價方案。有數據顯示,截至9月15日,河南省主要景點門票平均價格為57.47元,同比下降17.15%。

去“門票經濟”導致業績下滑

這么多的降價和免票,游客是省下不少銀子,卻讓一眾依賴門票創收的景區遭遇利潤下滑的情況。

今年上半年,不少旅游景區類上市公司都因為門票價格的下調,業績出現下滑。

上市公司張家界在半年報中指出,受票價下降影響,上半年營收同比下降10.76%,凈利潤同比下降59.01%。

桂林旅游的上半年財報也顯示,受持續降雨、景區門票價格下降及公司成本費用上升等影響,營業利潤同比下降94.46%,凈利潤同比下降66.16%。

黃山旅游在半年報中就門票降價對業績的影響進行了說明:盡管接待游客人數上升,但受門票價格下調等不利因素影響,黃山景區實現營業收入7.28億元,同比增長6.77%;實現凈利潤1.68億元,同比減少23.19%。

麗江旅游同樣進入了營業收入、凈利潤雙下滑通道:公司今年上半年實現營業收入3.18億元,同比下降7.07%;凈利潤9804萬元,同比下降了17.53%。對于業績下滑的原因,麗江旅游歸結為與國有景區門票直接相關的索道票價下調所致,索道運輸收入直接下滑了22.43%。

“門票依賴癥”怎么破?

業界人士指出,多年以來,景區門票價格“旺季漲價”“逢節必漲”的現象廣受詬病。同時,景區過度依賴門票經濟的現象,已經成為旅游業高質量發展的絆腳石,轉型已迫在眉睫。

有數據表明,旅游產業鏈效益約為門票價值的7倍,包括食宿、交通、購物及間接創造的社會財富。

前不久,上海迪士尼食品攜帶和翻包安檢的問題引起了社會的廣泛關注。有媒體統計出,上海迪士尼“嚴防”自帶食物的背后,是其食品飲料業務三年狂收140億元。餐飲業務的收入,已經成為迪士尼樂園除門票業務、衍生品業務以外的另外一塊收入大頭。

據有關媒體發布的《旅游消費新升級》報告披露的數據,上海迪士尼人均消費已超過2000元(包括上海迪士尼酒店的餐飲)。迪士尼方面曾預測,門票僅為上海迪士尼樂園收入的一部分,在園區經營收入中,門票收入占50%,食品和飲料占24.5%,商品24.5%,其他收入為1%。按照餐飲24.5%的比例預估,人均食飲消費能達490元左右。

打上了迪士尼的烙印,冰淇淋們“身價”倍漲

黃山旅游也在半年報中表達了對餐飲業務的重視:徽文化主題餐飲板塊將依托黃山旅游品牌、資源、資金、人才、技術和管理優勢,打造獨具特色的文化餐飲品牌。

除了賦能餐飲業務,演藝業務也是旅游上市公司重要的收入板塊。

以黃山景區為例,大型多媒體現代歌舞《徽韻》,囊括了奇美黃山、董永七仙女的愛情傳說、徽班進京等多個主題,已成為黃山市的標志性旅游演出。

《徽韻》成為黃山市標志性旅游演出,并與香茗大劇院捆綁銷售

業內專家指出,成本沒降門票價格先降,就會倒逼景區拓展服務性產品內容、增加服務性盈利點,景區及旅游業要實現持續健康發展,必須要從“門票經濟”轉向“產業經濟”。

某大型景區投資人認為,旅游類公司要把旅游產業鏈做長做大,讓“旅游+”的理念在景區得到充分實現,以中心景區為核心,囊括周邊景點、酒店、特色鄉村、美食、演藝在內的多重資源,打造旅游業整合式、立體式發展,讓“旅游+”的實際意義得到充分體現,才能擺脫“門票依賴癥”。(原題《全國景區迎來降價潮 旅游類上市公司靠什么賺錢?》)

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